關(guān)于2021年商業(yè)計劃書編寫是怎樣的？設(shè)計制定一個有價值的商業(yè)計劃書不僅可以用來融資，同時也是在為企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃，明晰未來發(fā)展路徑。以下小編將為大家詳細盤點關(guān)于安徽省商業(yè)計劃書編寫內(nèi)容框架 商業(yè)計劃書服務(wù)流程，需要代寫的可以免費聯(lián)系以下該政策專人指導(dǎo)為您在線解答指導(dǎo)！

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安徽省商業(yè)計劃書編寫內(nèi)容框架

雖然企業(yè)的商業(yè)計劃不一定需要一個固定的模式，但其編寫格式還是相對標準化的，這些格式涵蓋了一個商業(yè)計劃最需要回答問題的層面，得到了眾多專家和實踐者的一致公認。一個企業(yè)自身的商業(yè)計劃和一個給潛在投資者遞交的商業(yè)計劃可能在形式上或訴求重點都略有差異，但其實質(zhì)和根本應(yīng)該是完全一致的。大致而言，任何一個商業(yè)計劃都必須仔細審視并分析描述企業(yè)的目標，所處的產(chǎn)業(yè)和市場，所能夠提供的產(chǎn)品和服務(wù)，會遇到的競爭，對手的管理和其他資源，如何滿足顧客的要求，長期優(yōu)勢以及企業(yè)的基本財務(wù)狀況和財務(wù)預(yù)測。至于如此重要的商業(yè)計劃究竟該讓誰來編制完成，主要是視企業(yè)規(guī)模大小而定，但一般都是由企業(yè)核心成員研討形式，必要時，還可外聘專業(yè)顧問來進行協(xié)助。下面，我們以一個完整的范例來描述商業(yè)計劃書。

封面和目錄

商業(yè)計劃封面看起來要既專業(yè)又可提供聯(lián)系信息，如果對投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，并附上保密說明，而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內(nèi)容。

行政性總結(jié)

這是一個非常重要的綱領(lǐng)性前言，主要是概括介紹企業(yè)的來源、性質(zhì)、目標和策略，產(chǎn)品和服務(wù)的特點，市場潛力和競爭優(yōu)勢，管理隊伍的業(yè)績和其他資源，企業(yè)預(yù)期的財政狀況及融資需求等信息。

企業(yè)描述

將企業(yè)的歷史、起源及組織形式作出介紹，并重點說明企業(yè)未來的主要目標(包括長期和短期)，企業(yè)所供產(chǎn)品和服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)及可行性，這些產(chǎn)品和服務(wù)所針對的市場以及當前的銷售額，企業(yè)當前的資金投入和準備進軍的市場領(lǐng)域及管理團隊與資源。

市場分析

描述企業(yè)定位行業(yè)的市場狀況，指出市場的規(guī)模、預(yù)期增長速度和其他重要環(huán)節(jié)，包括市場趨勢，目標顧客特征，市場研究或統(tǒng)計，市場對產(chǎn)品和服務(wù)的接受模式和程度，對投資者而言，要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。

競爭分析

明確指出與企業(yè)競爭的同類產(chǎn)品和服務(wù)，分析競爭態(tài)勢和確認競爭者信息，包括競爭者的身份、來源和所占市場份額，他們的優(yōu)點和弱點，最近的市場變化趨勢等，同時認真比較企業(yè)與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)在價格、質(zhì)量、功能等方面有何不同，解釋企業(yè)為什么能夠贏得競爭。

產(chǎn)品和服務(wù)

列舉企業(yè)當前所提供的產(chǎn)品和服務(wù)類型，以及將來的產(chǎn)品和服務(wù)計劃，陳述產(chǎn)品和服務(wù)的獨到之處，包括成本、質(zhì)量、功能、可靠性和價格等，指出產(chǎn)品所處生命周期或開發(fā)進展，如果本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有獨特競爭優(yōu)勢，應(yīng)該指出保護性措施和策略。

財務(wù)計劃

包括企業(yè)的實際財務(wù)狀況，預(yù)期的資金來源和使用，資產(chǎn)負債表，預(yù)期收入(利潤和虧損狀況)以及現(xiàn)金流量預(yù)測等。這部分內(nèi)容是商業(yè)計劃的關(guān)鍵部分，’制定過程中最好能尋求會計師和其他專業(yè)人士的幫助，財務(wù)預(yù)測的設(shè)想總是先于實際的數(shù)字，所以，預(yù)測要現(xiàn)實合理并且可行。

附錄

這部分應(yīng)附上關(guān)鍵人員的履歷、職位，組織機構(gòu)圖表，預(yù)期市場信息，財務(wù)報表以及商業(yè)計劃中陳述的其他數(shù)據(jù)資源等。

 

商務(wù)計劃書服務(wù)流程

前期接洽深入溝通

雙方初步接觸，對客戶項目情況及客戶需求進行初步評估。在客戶方確定合作意向后，進行深入交流，就項目的詳細情況進行深入溝通，并出具商業(yè)計劃書購買指南

雙方在確定商業(yè)計劃書框架后，通過合作協(xié)議的簽訂約定商業(yè)計劃書撰寫要求、保密要求、提交時間和相關(guān)服務(wù)費用等內(nèi)容

初稿提交

在客戶方支付預(yù)付款后，我司安排人員啟動項目，項目團隊的組建、項目人員的分工。在商業(yè)計劃書撰寫過程中，會與客戶方保持實時的聯(lián)系，及時匯報商業(yè)計劃書制作情況，持續(xù)交換意見，實現(xiàn)資料共享和互補。按照雙方簽訂的合作協(xié)議約定的時間提交初稿，交客戶方相關(guān)部門評估審核?？蛻舴桨才湃藛T對所提交的商業(yè)計劃書初稿進行審核，并提出修改完善意見或是內(nèi)容補充要求

修訂及后續(xù)服務(wù)

在接到客戶修改意見當日，安排相關(guān)人員針對客戶的修改及補充要求，對相關(guān)內(nèi)容進行修訂和補充。將修改補充完畢后的商業(yè)計劃書提交客戶審核驗收，驗收通過后，我司安排印刷、寄送。項目團隊在后期會對項目進行追蹤和回訪，了解項目的建設(shè)情況，并可針對建設(shè)過程中出現(xiàn)的實際情況對原有商業(yè)計劃書進行修訂

完整的邏輯架構(gòu)

清晰的商業(yè)模式

定制服務(wù)

打造符合投資人口味的完整計劃書邏輯框架和商業(yè)模式，提出優(yōu)化建議；

將商業(yè)想法落實成商業(yè)模式，從價值主張、交易結(jié)構(gòu)、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)等多維度分析和改進商業(yè)模式；高水平展示項目優(yōu)勢：透析項目商業(yè)系統(tǒng)，提煉亮點和核心競爭力，讓項目脫穎而出；

專業(yè)的撰寫團隊，多對一的量身定制服務(wù)，打造個性化商業(yè)計劃書。

 

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