什么時(shí)候需要準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書？可能是在融資、可能是在招合伙人、可能是申請(qǐng)某項(xiàng)基金，那么關(guān)于編寫銅陵市商業(yè)計(jì)劃書費(fèi)用情況市怎樣的？申請(qǐng)編寫條件要求及容易出現(xiàn)的敗筆問題分析如下，需要咨詢或者代理編寫商業(yè)計(jì)劃書的都可以來(lái)咨詢小編為你解答指導(dǎo)！

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編寫銅陵市商業(yè)計(jì)劃書費(fèi)用情況

商業(yè)計(jì)劃書一般還分為中文版和英文版兩種，當(dāng)然還包括必要的ＰＰＴ樣式。如果是給外國(guó)人看的項(xiàng)目，那就首選英文版的計(jì)劃書，這塊的價(jià)格是比較高的，同樣的項(xiàng)目英文版計(jì)劃書要多出中文版的兩倍。具體費(fèi)用大家可以咨詢小編為你說明！

 

銅陵市商業(yè)計(jì)劃書編寫條件要求

一、商業(yè)計(jì)劃書寫多少頁(yè)最合適？

在保證展示重要內(nèi)容的前提下，越少越好。很多投資人可能每天都能收到十幾份的BP，如果頁(yè)數(shù)太多，看不完的概率會(huì)很高。

建議商業(yè)計(jì)劃書PPT在10頁(yè)以內(nèi)比較合理，最好不要超過15頁(yè)。

二、PPT，WORD，PDF？用哪種格式？

絕大多數(shù)投資人更喜歡PPT而不是WORD，使用PPT，圖文排版更方便、表現(xiàn)更豐富，方便講清楚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。PPT一般是按頁(yè)查看，讓人更有耐心去了解。

PPT版的商業(yè)計(jì)劃書適合在展示或路演時(shí)使用，而WORD或PDF版本則適用于通過篩選后的進(jìn)一步展示，內(nèi)容上也更詳實(shí)。

三、商業(yè)計(jì)劃書的信息需求

在準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書之前，必須對(duì)經(jīng)營(yíng)概念做出一個(gè)快速的可行性研究，盡量多的搜集相關(guān)信息，這些信息將主要集中于市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)幾方面。

1：首先應(yīng)明確的定義市場(chǎng)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)的潛力做出評(píng)價(jià)。具體方法包括從協(xié)會(huì)、政府報(bào)告等渠道獲取信息，同時(shí)也將圍繞產(chǎn)品性質(zhì)、產(chǎn)品領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等方面進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。

2：判斷新設(shè)立企業(yè)的可行性，一般需要三方面的財(cái)務(wù)信息，具體包括：

·起步階段至少三年的預(yù)計(jì)銷售額及費(fèi)用支出

·起步階段三年的現(xiàn)金流

·現(xiàn)在及未來(lái)三年資產(chǎn)負(fù)債預(yù)測(cè)

3：制造運(yùn)營(yíng)的可行性研究依賴于企業(yè)的特點(diǎn)，所需大多數(shù)信息可以直接獲得，具體包括：

·地點(diǎn)

·制造運(yùn)營(yíng)

·原材料、設(shè)備

·勞動(dòng)技能

·空間

·間接費(fèi)用

 

銅陵市商業(yè)計(jì)劃書編寫容易出現(xiàn)敗筆的地方

１、描述語(yǔ)言上混亂不清晰，廢話多的冗長(zhǎng)計(jì)劃書（簡(jiǎn)明語(yǔ)言＋圖表說明）；

２、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析過于簡(jiǎn)單；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)；

３、沒有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的項(xiàng)目計(jì)劃書；

４、只有創(chuàng)意，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與沒有細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃書；

５、計(jì)劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃書；

６、大篇幅描述市場(chǎng)和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo)；

７、過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意，而忽略執(zhí)行方面，未能清楚地解釋商業(yè)機(jī)會(huì)與執(zhí)行能力，以為“功到自然成”；

８、計(jì)劃書中有很多口號(hào)，而為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多；

９、強(qiáng)調(diào)面臨的市場(chǎng)容量或生產(chǎn)能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品：只有銷售目標(biāo)，沒有實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體計(jì)劃；

１０、強(qiáng)調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來(lái)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略方法；

 

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