淮南市兩化融合貫標和兩化融合示范企業(yè)認證成功，都有不同的資金獎勵。小編就整理了淮南市、壽縣、經(jīng)開區(qū)對淮南市兩化融合貫標和兩化融合示范企業(yè)的獎勵政策，有想要申報的朋友，可以直接咨詢小編輔導(dǎo)申報。

 

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一、淮南市兩化融合貫標獎勵補貼

1、淮南市：對新認定的市級“兩化”融合示范企業(yè)，給予一次性獎補10萬元。對通過國家信息化和工業(yè)化融合管理體系標準評定、獲得國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品企業(yè)，分別給予一次性獎補20萬元。通過政府購買服務(wù)，開展專精特新企業(yè)管理咨詢與診斷活動，支持重點工業(yè)企業(yè)圍繞技術(shù)改造、兩化融合、管理創(chuàng)新、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計等方面開展對標診斷，對單個企業(yè)最高可給予20萬元的費用資助。

 

2、壽縣：對新認定的市級“兩化”融合示范企業(yè)，給予一次性獎補10萬元。對被認定為縣級“兩化”融合試點企業(yè)，給予6萬元一次性獎補。

 

3、經(jīng)開區(qū)：對新認定的"兩化”融合示范企業(yè)，給以一次性獎補5萬元。

 

二、淮南市兩化融合示范企業(yè)申報條件：

1、具有獨立的法人資格，企業(yè)注冊時間兩年以上。

2、年銷售收入2000萬元以上，財務(wù)管理制度健全，會計信用、納稅信用和銀行信用良好。

3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，近二年無虧損。

4、兩化融合示范企業(yè)建設(shè)應(yīng)用項目已運行并取得明顯成效。

5、兩化融合示范企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗有一定的推廣示范作用。

 

二、淮南市兩化融合貫標A級、2A級、3A級、4A級、5A級申報條件

Ⅰ、A級（規(guī)范級）能力建設(shè)要求，包括但不限于：

1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規(guī)范有效開展職能驅(qū)動型的能力打造過程管理；

2、開展了規(guī)范級能力建設(shè)，支持和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，但尚未有效建成支持主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化和柔性化運行的新型能力。

注：職能驅(qū)動是指按照確定的組織分工和崗位職能職責(zé)標準化開展各項活動。

(一)、規(guī)范級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，規(guī)范有效開展策劃、實施與運行、評測、改進等活動，并形成職能驅(qū)動型的過程管理機制，包括但不限于：

1、規(guī)范有效開展可持續(xù)競爭優(yōu)勢分析，識別確定擬打造的規(guī)范級能力（體系），并完成職能驅(qū)動型過程管控機制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃；

2、按照規(guī)范級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型支持條件建設(shè)制度，建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型的實施與運行過程管理要求，明確相關(guān)方的溝通，協(xié)調(diào)機制和手段等，實現(xiàn)過程管控機制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調(diào)互動；

3、采取診斷對標，監(jiān)視與測量、內(nèi)部審核、管理評審、考核等方式，對新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進行跟蹤、分析和評測；

4、建立職能驅(qū)動型的持續(xù)改進機制，按照形成的規(guī)定處理實際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預(yù)防措施，持續(xù)開展改進活動。

（二）、規(guī)范級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，規(guī)范開展數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等活動，包括但不限于：

1、開展規(guī)范級能力所對應(yīng)職能范圍數(shù)據(jù)的采集和分析利用；

2、規(guī)范開展信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，對設(shè)備設(shè)施進行必要的自動化、數(shù)字化改造升級，部署必要的信息技術(shù)（IT）軟硬件；

3、對規(guī)范級能力所涉及的業(yè)務(wù)流程、職能職責(zé)進行必要的梳理、規(guī)范、調(diào)整和優(yōu)化。

（三）、規(guī)范級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，建立職能驅(qū)動型管理方式，包括但不限于：

1、明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法；

2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準確理解職能驅(qū)動型兩化融合管理體系，相關(guān)人員職能化的職責(zé)和權(quán)限得到合理劃分和規(guī)定；

3、采用與規(guī)范級能力匹配的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置機制、建立職能型組織結(jié)構(gòu)；

4、采用職能驅(qū)動的管理方式、主要根據(jù)規(guī)范性崗位職能分工開展各項業(yè)務(wù)活動。

 

Ⅱ、AA級（場景級）能力建設(shè)要求：

在達到或高于規(guī)范級能力建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，場景級能力還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建成支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源配置效率提升、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動數(shù)字化、場景化和柔性化運行的場景級能力；

2、開展了技術(shù)使能型的能力打造過程管理；

3、主要達成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標。

注：技術(shù)使能是指通過基于各類技術(shù)融合應(yīng)用形成的專業(yè)技能賦能各項活動專業(yè)化和柔性化開展。

（一）、場景級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場景級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，規(guī)范有序開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成技術(shù)使能型的過程管控機制。

（二）、場景級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞場景級能力，基于工具級數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化和柔性化運行。

（三）、場景級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術(shù)使能型管理模式，有效支撐場景級能力的建設(shè)、運行和優(yōu)化。

 

Ⅲ、AAA級（領(lǐng)域級）能力建設(shè)要求

在達到或高于場景級能力建設(shè)基礎(chǔ)上，領(lǐng)域級還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向組織（企業(yè)）主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建成支持主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)資源全局優(yōu)化配置，以及主營業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領(lǐng)域級能力；

2、開展了知識驅(qū)動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態(tài)優(yōu)化；

3、實現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。

注：知識驅(qū)動是指通過構(gòu)建主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識模型及其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用賦能各項活動智能化開展。

（一）領(lǐng)域級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領(lǐng)域級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，有效開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成知識驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設(shè)和運行關(guān)鍵過程的量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）、領(lǐng)域級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞領(lǐng)域級能力，基于組織（企業(yè)）級數(shù)字化和傳感網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和共享利用，技術(shù)集成融合應(yīng)用、流程貫通與優(yōu)化重構(gòu)和職能職責(zé)協(xié)同調(diào)整等，支持跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行。

（三）、領(lǐng)域級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識驅(qū)動型管理模式，有效支撐領(lǐng)域級能力的建設(shè)、運行和優(yōu)化。

 

Ⅳ、AAAA級（平臺級）能力建設(shè)要求

在達到或高于領(lǐng)域級能級建設(shè)要求基礎(chǔ)上，平臺級能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業(yè)）以及組織（企業(yè)）之間資源動態(tài)配置，以及主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會化協(xié)作的平臺級能力；

2、能夠按需開展數(shù)據(jù)驅(qū)動型的能力打造過程管理；

3、實現(xiàn)供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織（企業(yè)）培育發(fā)展平臺級數(shù)字業(yè)務(wù)、開辟業(yè)務(wù)平臺化價值創(chuàng)造新空間。

（一）平臺級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，按需開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設(shè)和運行全過程量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）平臺級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞平臺級能力，基于平臺級數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)覆蓋組織（企業(yè)）全局以及組織（企業(yè)）之間主要業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)在線交換和動態(tài)集成共享、技術(shù)綜合集成和融合創(chuàng)新、業(yè)務(wù)端到端流程動態(tài)優(yōu)化、職能職責(zé)動態(tài)調(diào)整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應(yīng)用和平臺級業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

（三）平臺級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式，有效支撐平臺級能力的建設(shè)、運行和優(yōu)化。

 

Ⅴ、AAAAA級（生態(tài)級）能力建設(shè)要求

在達到或高于平臺級能級建設(shè)要求基礎(chǔ)上，生態(tài)級能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向跨組織（企業(yè)）、生態(tài)合作伙伴、用戶等的生態(tài)圈，建成支持智能驅(qū)動的生態(tài)資源按需精準配置，以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務(wù)智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展、實現(xiàn)價值開放共創(chuàng)的生態(tài)級能力；

2、能夠自組織開展智能驅(qū)動型的能力打造過程管理；

3、全面實現(xiàn)生態(tài)圈用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字業(yè)務(wù)培育、綠色可持續(xù)發(fā)展等價值效益目標。

注：智能驅(qū)動是指構(gòu)建基于自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化認知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運行體系，以人工智能賦能各項活動按需自主開展。

（一）生態(tài)級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態(tài)級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，自組織開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成智能驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設(shè)和運行全過程認知跟蹤和自學(xué)習(xí)優(yōu)化。

（二）生態(tài)級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞生態(tài)級能力，基于生態(tài)級數(shù)字化和泛在物聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間數(shù)據(jù)按需互通和跨界共享、技術(shù)社會化開發(fā)和按需應(yīng)用、跨組織（企業(yè)）的端到端流程自組織、職能職責(zé)按需調(diào)整和自學(xué)習(xí)優(yōu)化，支持培育壯大數(shù)字新業(yè)務(wù)。

（三）生態(tài)級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅(qū)動型的價值生態(tài)共創(chuàng)管理模式，有效支撐生態(tài)級能力的建設(shè)、運行和優(yōu)化。

 

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